小猴做新衣说明一个什么道理,小猴做新衣短文说明了一个什么道理?

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小猴做新衣短文说明了一个什么道理?

从小猴子的角度来看，告诉我们要定制衣服，无论你做什么，不听话，听别人的话，因为仁者见仁，智者见智，无论怎样 问题必须亲自实践，以便找到最适合您的解决方案。 所谓的论文已经结束，知道这将会发生是事实。 从大象，松鼠和山羊的角度来看，我们被告知要有所帮助，看到别人有困难，而不是坐下来观看。 当你帮助他人或做事时，你还需要考虑各种方法和手段，针对不同的人，适应当地的条件，让自己置身其他人。 扩展资料 故事原文 小猴做衣服 小猴打算为自己做一套新衣，但不知该用多少布料。 小猴向大象请教“大象伯伯，我做一件衣服得用多少布料？”大象说“我看最少也得五丈。”小猴一听，吓了一跳，怎么用这么多布料？ 小猴看见树上有只小松鼠跳来跳去，就问“松鼠弟弟，我做一套衣服得用多少布料？”松鼠说“最多五寸就够了。”小猴一听，吃了一惊，怎么用这么少布料？ 这时，对面走来一只老山羊，小猴迎上去问“山羊爷爷，我想做一套衣服， 大象伯伯说要用五丈布料，松鼠弟弟说只要五寸布料。到底用多少布料好呢？” 老山羊说“这得按你身体的大小来决定。”说着，他用尺子在小猴身上量了量，说“不是五丈，也不是五寸，而是五尺。”

小猴做新衣说明了一个什么道理？

　　猴做新衣说明了一个什么道理？ 　　量体裁衣、因地制宜、有调查才有发言权。 　　小猴打算为自己做一套新衣。 　　他乡大象伯伯请教“我做一套衣服要用多少布料？”大象伯伯说“我看最少也得五米。”小猴有点不相信，又向松鼠叔叔请教。松鼠叔叔说“我看五寸就够了。” 　　究竟谁说的对呢？小猴为难了，决定向山羊阿姨请教。山羊用尺在小猴身上量了量说“不是五米，也不是五寸，而是五尺。” 　　小猴买了五尺布，请山羊阿姨帮他做。新衣服做好，小猴穿上新衣服来到湖边一照，啊！真合适。

小猴做新衣短文说明了一个什么道理?

从小猴子的角度来看，告诉我们要定制衣服，无论你做什么，不听话，听别人的话，因为仁者见仁，智者见智，无论怎样 问题必须亲自实践，以便找到最适合您的解决方案。 所谓的论文已经结束，知道这将会发生是事实。 从大象，松鼠和山羊的角度来看，我们被告知要有所帮助，看到别人有困难，而不是坐下来观看。 当你帮助他人或做事时，你还需要考虑各种方法和手段，针对不同的人，适应当地的条件，让自己置身其他人。 扩展资料 故事原文 小猴做衣服 小猴打算为自己做一套新衣，但不知该用多少布料。 小猴向大象请教“大象伯伯，我做一件衣服得用多少布料？”大象说“我看最少也得五丈。”小猴一听，吓了一跳，怎么用这么多布料？ 小猴看见树上有只小松鼠跳来跳去，就问“松鼠弟弟，我做一套衣服得用多少布料？”松鼠说“最多五寸就够了。”小猴一听，吃了一惊，怎么用这么少布料？ 这时，对面走来一只老山羊，小猴迎上去问“山羊爷爷，我想做一套衣服， 大象伯伯说要用五丈布料，松鼠弟弟说只要五寸布料。到底用多少布料好呢？” 老山羊说“这得按你身体的大小来决定。”说着，他用尺子在小猴身上量了量，说“不是五丈，也不是五寸，而是五尺。”

小猴做新衣这篇课文说明了一个什么道理

小猴做新衣这 篇课文说明了 一个什么道理 小猴做新衣这 篇课文说明了 一个什么道理 小猴做新衣这 篇课文说明了 一个什么道理

“猴子管理”理论告诉我们什么什么道理？

一、每一个人都应该照看自己的“猴子”； 二、不要麻烦别人照看自己的“猴子”； 三、组织中，每一个人都应该明白自己应该照看哪些“猴子”以及如何照看好它们； 四、不要试图把自己的“猴子”托付给别人照顾。这里的别人可能是上司、下属、别的部门的同事，也可能是公司、社会乃至上天、命运等； 五、不要出现没有人照看的“猴子”，也不要出现有两个以上“主人”的“猴子”； 六、作为上司不仅应明确让下属知道他应该照看好哪些“猴子”，更需要训练下属如何照看好他们的“猴子”。

好了，本文到此结束，希望对大家有所帮助。