开超市从哪里进货渠道？我想开超市但没 经验怎么办啊
今天给各位分享开超市从哪里进货渠道的知识，其中也会对开超市从哪里进货渠道进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注皮肤病网，现在开始吧！
开超市进货渠道要怎么找？
开超市进货渠道有去本地生产厂家那里进货、去本地批发市场那里进货、商品区域的代理商进货、商品区域的代理商进货，详细介绍如下 1、去本地生产厂家那里进货 每个地方都有一些生产厂家，只要这些生产厂家出售的商品是超市需要的商品时，可以和这些生产厂家联系，告诉生产厂家，超市需要生产厂家的产品，并且可以长期在生产厂家那里拿货，让生产厂家以出厂价把商品出售，虽然相对麻烦，收益很高。 2、去本地批发市场那里进货 本地批发市场拿货的好处就是种类齐全。去本地批发市场，看好自己超市需要的东西，和批发商谈价格，告诉批发商要长期在这里进货，尽量给优惠价。价格相对来说比较便宜。 3、商品区域的代理商进货 进货时可以去找该商品区域的代理商，帮助把这些货进回来。联系代理商，这种进货渠道是采购日用百货，饮食饮料，等超市快消商品的，也是比较便捷的一种渠道方式。通常超市里面找代理商进行进货，没有数量上以及其他相关方面的要求，所以也是大部分人最常选择的一种方式。 4、参加零售业相关展会进货 经营者们可以直接在展会上订货，收集厂家和代理商的联系方式，与同业者交流超市经营的经验。例如日用百货商品交易会、全国糖酒交易会、广交会等。 注意事项 1、商品是门店经营的灵魂，所以在这个环节是至关重要，联系供应商，进货价格、制作标准化流程、定价、商品特色、成本的计算、陈列和摆设的方式等，都应该在找寻对象承租前明确完成相关管理流程及工作手册。 2、人员培训是门店运作的基石，培训要有计划组织的进行，让人员充分完整地接受现场指导及课堂类的工作流程、服务质量等培训。
开超市在哪里进货渠道？开小超市的进货渠道求大家分享啊啊啊啊
不懂进货建议加盟，加盟不需要考虑太多和懂太多，超市现在小品牌有六意超市，大品牌还是加盟永辉，如果你是土豪可以加盟大润发
开超市新手怎么进货？
开超市新手进货渠道如下 1、当地品牌经销商他们通常是各个大品牌经销商或分销商，直接可以拿到最好最正的货源，价格会有优势，他们的服务质量和你的订货量有一定的关系。 2、当地的批发商行一般你开店后，会有很多批发商行的业务员到店给您推销。他们的商品也比较全，你可以到店铺去现场挑，现场试吃，也可以让他们给你送货。批发商行进货一定比价，一样的东西一个市场可能有几个价格。 3、网上货源批发操作简单，种类丰富，进货店铺多的话，拆包裹是一件累活。建议小众的商品在网上采购，畅销品还是本地配送，速度能够有所保证。 4、临近城市的批发市场一些临近城市如果有大型批发市场的话，可以考虑当地考察并留下一些联系方式，让他们物流送货。这些批发市场种类比较齐全，价格相对本地也会低一些，配合上物流费如果价格还是比本地低的话，可以考虑为一种进货途径。 扩展资料 比较二种进货方式 实体进货优势面对面交易，诚信可靠，更容易了解商品属性，也是当前主要的进货方式。 实体进货缺点进货渠道长，进货成本高，效率低。跨区域进货增加车旅费用及额外成本，对商品的种类有局限性，面临众多的商品可能需要到不同的区域进货。 网络进货优势 第一，由于网络商城省去租店面、召雇员及储存保管等一系列费用，其价格较一般实体进货的同类商品更便宜。 第二，进货效率高，不受时间限制，随时可以“逛商店”，获得大量商品信息，可以买到当地没有的商品； 第三，网上支付较传统拿现金支付更加安全，可避免现金丢失或遭到抢劫； 第四，从订货、买货到货物上门无需亲临现场，既省时又省力； 综上可以看出，网络进货突破了传统商务的障碍，无论对消费者、企业还是市场都有着巨大的吸引力和影响力，在新经济时期无疑是达到“多赢”效果的理想模式。
开超市进货渠道要怎么找？
开超市进货渠道有去本地生产厂家那里进货、去本地批发市场那里进货、商品区域的代理商进货、商品区域的代理商进货，详细介绍如下 1、去本地生产厂家那里进货 每个地方都有一些生产厂家，只要这些生产厂家出售的商品是超市需要的商品时，可以和这些生产厂家联系，告诉生产厂家，超市需要生产厂家的产品，并且可以长期在生产厂家那里拿货，让生产厂家以出厂价把商品出售，虽然相对麻烦，收益很高。 2、去本地批发市场那里进货 本地批发市场拿货的好处就是种类齐全。去本地批发市场，看好自己超市需要的东西，和批发商谈价格，告诉批发商要长期在这里进货，尽量给优惠价。价格相对来说比较便宜。 3、商品区域的代理商进货 进货时可以去找该商品区域的代理商，帮助把这些货进回来。联系代理商，这种进货渠道是采购日用百货，饮食饮料，等超市快消商品的，也是比较便捷的一种渠道方式。通常超市里面找代理商进行进货，没有数量上以及其他相关方面的要求，所以也是大部分人最常选择的一种方式。 4、参加零售业相关展会进货 经营者们可以直接在展会上订货，收集厂家和代理商的联系方式，与同业者交流超市经营的经验。例如日用百货商品交易会、全国糖酒交易会、广交会等。 注意事项 1、商品是门店经营的灵魂，所以在这个环节是至关重要，联系供应商，进货价格、制作标准化流程、定价、商品特色、成本的计算、陈列和摆设的方式等，都应该在找寻对象承租前明确完成相关管理流程及工作手册。 2、人员培训是门店运作的基石，培训要有计划组织的进行，让人员充分完整地接受现场指导及课堂类的工作流程、服务质量等培训。
我想开超市，又没有经验！怎么办？
小县城小超市 我感觉所谓的小超市应在50-100平米之内 投资超市有几方面的投入 1、门面房屋（一般是以租赁的形式，租期10年为宜） 2、装修投入 3、固定资产投入（如超市货架、收银监控系统） 4、人员投入（理货员、收银员、店长等） 关于收入 一般超市营业收入毛利在15-20个点左右。不同地段不同种类的超市利润不一。 隐形收入 指如进场费 堆头费 端架费 开业周年等等 只要你能想得出 又有一定道理 能收到的款项 供应商一般都不会拒绝。 这里面有些费用就要靠你的口才了。 进货渠道 部分火源去县城周围的大型市场进货。有条件的可以从地市市场 或省会大型市场进货。这一般都是现金进货。 另一部分由当地供应商直接供货。一般这样的供应商进货价格稍高 但一般可以压单。结算方式可以是月结 也可以是铺底销售。 大概就这些 一个超市是否赚钱和超市的选址和管理有着密不可分的联系。超市选址占7成，好的管理占3成。 你自己慢慢体会。 作为小超市一般都是以普及社区型的超市，那么对这种有着一定的消费群体的社区型超市如何增加营业额以及毛利额是众多的经营者深感困难的问题，就此方面希望与大家进行探讨。 我们来分析一下影响超市营业额增长的原因 从顾客与门店营业额角度来看，营业额是由顾客购买单价与来客相乘而得，一方或两方增加时，营业额就会上升。一般来讲为了提高营业额与来客数，需要策划促销活动，作为中小超市因为有着一定的顾客群体，增加来客数量就显得比较困难，因为周围的流动人口比较少，就会使门店的来客数量受到一定的影响。故而作为中小连锁超市以及社区型超市如果以单纯增加来客数量作为门店销售业绩的提升，显然是不可行的。 一方面就是如何提高客单价，刚才讲到对于社区型超市来讲固定的服务群体和消费群体。也正是因为此种原因使得社区型超市的客单价的提高有着一定困难。因为周围的消费群体主要是以购买日常生活必须品为主要目的，长此以往已经形成的购买购买意识使其很难增加在门店的消费单价，也就是我们所要求的客单价。 虽然刚才从顾客以及客单价角度看到了社区型超市的业绩提升存在着一定的难度，也不是说没有解决的办法。最主要的是我们要抓住重点既社区型超市就是以服务社区为前提就应该从这方面进行着手 1、 增加经营项目 正是因为社区型超市的此种局限性和发展的空间，应该把增加经营项目列为首位目标，切不可以惯有的经营方式进行。应该把一些以前没有但周围群体需要的经营项目纳入到新的经营当中来，从而达到提升整体经营业绩的目的。 2、 提高有效商品的引进 中小连锁超市的商品定位都是一样的规模，一样的布置，而这种模式正是制约和影响其在社区发展的主要问题，应该突破这种经营方式，进行统一连锁地区划分的经营变动使门店在不同的社区范围内形成各自的特色格调，从而成为社区内的小型购物中心。 3、 增加消费者的入店次数 固定的消费群体以及固定的消费使得顾客已经形成一种潜在的消费时间段，例如有部分人喜欢在周日进行统一购买有些顾客喜欢在周三进行购买等等，那么就要突破这种消费的模型，使周围的消费者变每周一次为两次，这样就要前边两项的支持和配合才能把消费者吸引进来。 4、 进行商品的的错位经营 所谓的商品的错位就是指和竞争门店的商品进行错开，以顾客的需求为主要目标，而与其他大型竞争和小型竞争者之间实行错位经营，从而避免过多的竞争一致影响到毛利率的提升。 以上所提到的4点也不是很全面，比如在服务质量等方面也要进行必要的调整，从每个细节做起相信你的门店的销售一定会有所提升。
好了，本文到此结束，希望对大家有所帮助。