柳传志是做什么企业？柳传志简历及创业和和成长经历

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联想集团的背景

全球PC领导企业 新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。 作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。 我们成功的基础是让客户实现他们的目标工作高效、生活丰富多彩。 我们的公司 联想的总部设在美国罗利，在全球66个国家拥有分支机构，在166个国家开展业务，在全球拥有超过25000名员工，年营业额达146亿美元，并建立了以中国北京、日本东京和美国罗利三大研发基地为支点的全球研发架构。 新联想--梦幻组合 1981年，IBM设想在一个新的层面--个人层面--上发展计算能力，以便将信息技术的潜能和生产力从大型机扩展到人们的家庭和工作中去。1981年8月12日， IBM正式发布了历史上第一台PC，从此人类就进入了个人电脑时代。1992年，一个传奇而响亮的品牌-ThinkPad诞生了！20多年来，IBM个人电脑事业部在个人计算领域中不断发展和创新。 1984年，在世界的东方，柳传志带领的10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”（legend，英文含义为传奇）。在公司发展过程中，联想勇于创新，实现了许多重大技术突破，其中包括了研制成功可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡，开发出可一键上网的个人电脑，并于2003年，推出完全创新的关联应用技术，从而确立了联想在3C时代的的重要地位。凭借这些技术领先的个人电脑产品，联想登上了中国IT业的顶峰，2006年时联想已然连续十年占据中国市场份额第一的位置。 1994年，联想在香港证券交易所成功上市；4年后，联想生产了自有品牌的第一百万台个人电脑。2003年，联想将其英文标识从“Legend”更换为“Lenovo”，其中“Le”取自原标识“Legend”，代表着秉承其一贯传统，新增加的“novo”取自拉丁词“新”，代表着联想的核心是创新精神。2004年，联想公司正式从“Legend”更名为“Lenovo”。 联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购，新联想的梦幻组合由此形成。 中国科学院出来的

倪光南和柳传志什么关系?

从亲密无间到柳倪之争。 1991年，中国政府却正大刀阔斧地拆除计算机行业的贸易壁垒，大门打开后，中外电脑生产企业开始短兵相接，很快，包括联想在内的国内电脑企业就发现，它们已经被卷入了一个自己不熟悉也无法把握的全新的竞争格局。 倪光南的加盟联想彻底改变了公司的航向，联想终于有了自己的“技术名片”，出于尊敬和公司形象的考虑，柳传志随即发起了一场造神运动。而为了维护“神”的威信，柳传志甚至不惜损伤自己的权威。联想的总裁和总工程师，这对亲密无间的“双子星座”当时成了很多企业的榜样。 94年前后，倪光南奔波于上海，香港等地，广揽人才，成立“联海微电子设计中心”，他对这项被称为“中国芯”的工程倾注了极大的热情。这一次，柳传志的回答虽然委婉，但竟然是“不”。 两人的关系迅速恶化，联想的每一次工作会议都成了两人的争吵会，柳传志认为倪光南是在“胡搅蛮缠”，而倪光南则说，“我永远和你没完。”他开始向上级控告柳传志作风霸道，进而控告他有严重的经济问题。曾经亲密无间的“双子星座”就这样走到了你死我活的悬崖边。 扩展资料 柳倪之争事件的结果 最终，中科院派出的工作组调查认为，“没有材料证明证明柳传志同志存在个人经济问题”至此，胜负已渐渐清晰起来，95年6月30日，联想董事会同意免去倪光南同志联想集团公司总工程师职务。就在那次会议上，柳传志看着眼前的这份发言稿几度落泪。 从“柳倪之争”一开始，媒体就把这解读为“市场派”与“技术派”的一次决斗。在摆脱了倪光南的束缚后，联想上下统一了思路，开始在市场和营销的道路上发足狂奔，1994年，柳传志放手一博，任命杨元庆为联想电脑公司总经理。 在他的带领下，当年联想自有品牌电脑销量跻身中国市场前三位。杨元庆也被誉为“销售奇才”、“科技之星”。 参考资料来源凤凰网-柳传志的1994联想“柳倪之争”

联想是美国企业么？

不是，联想是中国的企业。联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2004年，联想集团收购IBM PC（Personal computer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布了该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。

为什么有人说联想是美国的求解，这是个什么梗

精准回答 以下信息全部来自互联网，如有虚假概不负责，各自斟酌，哥不想进班房，我只是把网上互联网信息整理下，并非是我的观点，所以联想不要想打我的注意。 美帝良心想理由 第一联想相同配置电脑价格在美国比中国便宜30%以上。这也就是很多网上网友说的，从美国带回几台联想笔记本，来回路费甚至旅游费就省了。联想也对此做解释，说是因为中国关税问题，把锅直接扔给政府^_^。我不发表评论，大家心知肚明就好了。 第二3GPP5G 投票，这次事件彻底激怒了国内老百姓，尽管联系柳传志出面澄清也无济于事，网上很多自媒体对当时现场进行爆料，我综合了多篇自媒体得出。联想在5G数据通道是唯一一家中国企业支持美国高通的，自媒体特别强调！！联想游说其他公司支持高通！！坚决反对5G数据通道用华为+高通方式，言外之意联想希望美国高通在数据通道一家独大。少了联想2票，华为24比27,惜败高通。如果联想两篇给华为就是26比25赢了高通。 5G控制通道因为华为技术对高通形成吊打，一边倒都给了华为，联想这次给了华为。这也就是联想一直坚持自己投了华为，却决口不提5G数据通道投票高通甚至游说其他国家投高通事情。而数据通道专利才是最多的。高通拿走了70%专利。网上有人分析联想收购了摩托罗拉原因的。虽然说在商不言政，如果一个跨国企业在关键领域沾边有问题，把自己企业利益放在第一，国家利益放在第二，这家企业其实已经完全变味了，甚至用可怕来形容。我不管联想背后到底有多大靠山，我只想说的事，留给中国智郎团自己去考量，我这个屁民没有闲情炒这个蛋心。我记得美国特朗普不只一次强调他们美国内部那些跨国企业，要宣誓忠诚于美国政府。在5G投票时候，数据通道欧美企业清一色全部投了高通，没有一家美企投华为，我们国家却又一个企业说了，技术无国界给了高通，美国特朗普都说了，技术有国界，这个耳光打的不是一般的响。 第三其他网上传的联想为了获得日本人认可搞些日本武士活动，或者给美军捐电脑，我觉得这些都不伤大雅。我觉得第二条3GP投票真的不只是一次简单的投票问题，折射出来国内企业的忠诚问题。希望中央高层要重视起来。 我记得有一个权威的金融学家说了，类似跨国企业因为销售和税收很多时候不在本国，那么怎样才算是本国企业了，一个就是这家企业总部在哪为标准，二就是在重大问题上，这家企业是否以国家利益放在首位。三是否国家还能管控的住。希望国家尽快晚上法律，比如美国总统可以轻易一道禁令就能把国内企业和国外企业变成一张废纸，还不用赔钱。必须让国内这些企业家认同自己的国家，有一定的威慑力，而不是让这些企业做大了，胡作非为，妄自尊大，忘掉了祖国冗余和利益。 像这些企业家，国家更应该加强爱国教育，最好是定期每年进行一次爱国教育，思想上进行强化！这是我唯一建议！！！美国经常会进行爱国教育，给那些跨国企业上眼药，不会去干涉他们经营，要他们守住底线。

柳传志有孙子了吗？

柳传志（ 1944年4月29日 ），出生于中国江苏镇江，曾任联想控股有限公司总裁、董事局主席，2011年11月2日卸任，现任联想集团有限公司董事局名誉主席，联想集团高级顾问，企业家、投资家、泰山会成员、全球CEO发展大会联合主席 。1966年毕业于西北电讯工程学院，北京计算机新技术发展公司（联想集团前身）创始人之一。1988年创建香港联想。1997年北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”。2004年柳传志辞去联想集团董事长职务 。2014年12月21日由柳传志与巴菲特共同出资的首个在华运营的外国私人航空品牌“利捷公务航空”正式开始运营 。2015年02月，70岁的IT人柳传志接受专访，对网络传说在联想控股持股3.4%，为最大自然股东，折算一下纸面财富超过四五十亿的传闻作出了正面回应。大概拥有联想集团的股份不到1%。2016年4月23日，中国企业家俱乐部2016年绿公司年会今日在山东济南举行，联想控股董事长柳传志在“十人看十年”环节应邀发表演讲，这位中国企业家俱乐部主席的演讲主题为《人工智能和互联网对接》。 他儿子16年结的婚

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