沃尔玛病害猪排因何而来？

沃尔玛再次引发关注，原因令人堪忧：在假冒绿色猪肉风波后，沃尔玛被发现销售病害猪排。作为全球销售量排名第一的零售巨头，沃尔玛在中国市场的质量问题频发，引发了公众对其企业文化和社会责任意识的质疑。

近日，达州市城区畜牧部门在对沃尔玛进行例行检查时，发现了其冻库内存有深红色的猪排骨。执法部门立即采取行动，查封了同批次的猪排骨及灌香肠的猪碎肉。经过进一步检测，确认这些猪排骨是病害动物产品。

沃尔玛在食品安全领域的违规事件已经屡见不鲜。在过去的五年里，沃尔玛在重庆因产品质量问题、销售过期食品以及虚假宣传等问题被工商部门查处了21次，且呈逐年上升趋势。这次被曝光的病害猪排事件只是其在食品安全事故上的又一记录。

那么，为何这个全球知名的零售巨头在中国市场上频繁出现质量问题呢？有业内人士指出，沃尔玛在中国的疯狂扩张可能是其中的原因之一。沃尔玛通过收购品牌好又多，目前在中国市场拥有370家左右门店，并以每年40多家新店的速度扩张，成为外资零售商中门店数量最多且扩张最快的公司。

由于进入一线城市较晚，沃尔玛将更多的门店扩张目光放在二三线甚至三四线城市。过快的扩张给沃尔玛带来了很大的管理压力。尤其是三四线城市，管理难度更大。沃尔玛所售商品，除了几个大品牌是全国供货，很多商品尤其是生鲜食品都是本地采购，本地供应商的质量参差不齐，这就容易导致伪劣商品的出现。

公众并不完全认为这是扩张带来的管理疏漏。必定还有更深层次的原因。事实上，跨国企业在中国“变坏”的案例并非仅有沃尔玛。它们的内因是资本逐利的本性，即使有着严格的管理制度，仍然会出现问题，这暴露出企业内部管理制度形同虚设，以企业利益至上而不是以消费者利益至上的思维。而外因则是执法、守法环境提供的土壤，这才是造就沃尔玛等跨国企业“南橘北枳”的最大因素。

专业人士指出，如果沃尔玛这种情况发生在欧美，将会面临惨重的经济代价和严格的法律制裁。在之前的事件中，对沃尔玛的处罚似乎并未起到足够的震慑作用。如果罚款能够让其付出的经济代价足够惨重，那么这次病害猪排的事件或许就不会发生。

面对这一连串的质量问题，沃尔玛公司是否应该引起高度重视，并对相关环节和责任人进行更加严格的监督呢？公众期待着沃尔玛能够真正认识到自己的错误，采取有效措施确保食品安全，以保障消费者的权益。